Teamanalyse voor bedrijven
Piet Baete is statementanalist en erkend gerechtsdeskundige, verbonden aan het Belgische gerecht in cold case-onderzoek. Zijn expertise als statement analist past hij nu ook toe in organisaties, voor een optimalisatie van teams.
Wat loopt er écht fout binnen uw bedrijf?
In elk bedrijf sluimeren spanningen. Soms klein en stil, maar vaak met grote gevolgen:
Verminderde motivatie en effectiviteit.
Meer misverstanden en wantrouwen.
Veel organisaties stellen de symptomen wel vast, maar slagen er niet in om de ware oorzaak te identificeren. Ze praten, vergaderen en reorganiseren, zonder te raken aan wat er écht speelt. Hierdoor is elke oplossing slechts van korte duur.
Hier ligt de kracht van taalanalyse, een methode die Piet Baete zelf ontwikkelde, op basis van zijn expertise als statement analist in cold cases. Baete is taalkundige, forensisch analist en gerechtsdeskundige, gespecialiseerd in het analyseren van taal om inzicht te verwerven in de onderliggende processen.
Taal laat zien wat mensen bezighoudt, wat hen frustreert, wat ze proberen te verbergen of te vermijden. Zijn methode past hij nu ook actief toe binnen organisaties om de diepere, problematische dynamiek binnen teams bloot te leggen.
Een probleem kun je immers alleen maar oplossen als je de vinger op de juiste wonde legt.
De filosofie achter statement analyse
Taal laat zien hoe iemand zijn werkelijkheid organiseert. Waar woorden te veel, te weinig of onlogisch worden, spreekt het brein. Daarom is statementanalyse geen leugendetector, maar een vorm van observatieleer.
Binnen bedrijven legt taalanalyse bloot wat gesprekken vaak verhullen: de onderliggende dynamiek van teams. In geschreven taal wordt zichtbaar waar mensen energie verliezen, waar vertrouwen wankelt of waar haat of achterklap opspeelt. Niet omdat iemand dat expliciet zegt, maar omdat taalkundige indicatoren dit onthullen.
Die kennis is van cruciale waarde voor elke organisatie. Wie begrijpt wat er werkelijk speelt, kan gericht ingrijpen, in plaats van symptoombestrijding via extra overleg of nieuwe procedures. Taal toont niet enkel wat misloopt, maar ook waar het herstel begint: in het benoemen en aanpakken van wat leeft, voor het stil wordt of ontploft.
Daar ligt de essentie van mijn werk: niet oordelen, maar zichtbaar maken wat gehoord moet worden. Zo kunnen bedrijven opnieuw bouwen op helderheid, vertrouwen en effectiviteit.
